เครื่องมือเชิงนโยบาย

เครื่องมือจำลองสูตรจัดสรรทรัพยากร

ทดลองปรับปัจจัยของโรงเรียน แล้วดูว่า สูตรรายหัวแบบเดิม กับ สูตรถ่วงน้ำหนักตามความจำเป็น (WSF) ให้ผลต่างกันอย่างไร — ค่าตั้งต้นคำนวณจากข้อมูลจริงของ สพฐ. ปีการศึกษา 2569

ภาพระดับประเทศจากข้อมูลจริง

ทำไมเกณฑ์ที่อิง “จำนวนนักเรียน” จึงลงโทษโรงเรียนประถมอย่างเป็นระบบ

กำลังโหลดข้อมูล…

จำลองรายโรงเรียน

เลือกรูปแบบโรงเรียนตั้งต้น แล้วปรับค่าเพื่อดูผลทันที

🔴 สูตรเดิม — รายหัวเท่ากัน
0บาท/คน/ปี
งบรวม 0 บาท/ปี
🟢 สูตร WSF — ถ่วงน้ำหนักตามความจำเป็น
0บาท/คน/ปี
งบรวม 0 บาท/ปี
ถ้าไม่จำกัดวงเงิน โรงเรียนนี้จะได้รับงบต่อหัว +0% เมื่อเปลี่ยนไปใช้สูตร WSF
ในกรอบที่โรงเรียนอ้างอิง 500 คนในเมืองได้เท่าสูตรเดิม โรงเรียนนี้จะได้ +0% เทียบสูตรเดิมของโรงเรียนนี้

📊 เปรียบเทียบงบประมาณต่อหัว

👩‍🏫 ความต้องการครู — กฎเดิม vs กฎที่เสนอ

🧮 การแยกองค์ประกอบของสูตร WSF

📐 ที่มาของค่าน้ำหนักแต่ละตัว

ความโปร่งใสเชิงวิธีวิทยา — ตัวเลขใดมีฐานรองรับ ตัวเลขใดยังไม่มี

พารามิเตอร์ค่าปัจจุบันที่มาและสถานะ
เงินฐานต่อหัว 6,000 สาธิต ต้องได้จาก Resource Cost Model (ชั้นที่ 1)
Fixed Cost Floor 350,000 สาธิต ต้องได้จาก Resource Cost Model (ชั้นที่ 1)
น้ำหนักความยากจน +0.50 สาธิต วรรณกรรมสากลมักได้ค่าสูงกว่านี้มาก
น้ำหนักความต้องการพิเศษ +1.20 สาธิต ควรแยกตามระดับความต้องการ 3 ระดับ
น้ำหนักด้านภาษา +0.30 สาธิต ต้องประมาณจากข้อมูลจริง
ตัวคูณความห่างไกล 1.00–1.40 สาธิต ต้องสร้างดัชนีจากข้อมูล GIS
จำนวนนักเรียน / ห้องเรียน ข้อมูลจริง ข้อมูลจริง สพฐ. ปีการศึกษา 2569
⚠️ ค่าน้ำหนักทั้งหมดยังไม่ผ่านการสอบเทียบ — วิธีการที่ถูกต้องในการกำหนดค่าเหล่านี้ อธิบายไว้ใน ภาคผนวก ก: Cost Function Analysis
📌 การเปิดเผยสถานะนี้ต่อสาธารณะเป็นไปตามหลัก “รายงานสิ่งที่ยังไม่รู้ก่อนถูกถาม”
กำลังโหลดข้อมูลต้นทาง…

ทำไมค่าน้ำหนักจึงสำคัญกว่าที่คิด

เส้นโค้งต้นทุนตามขนาดโรงเรียน — การคำนวณเชิงสาธิตจากภาคผนวก ก

ขนาดโรงเรียนต้นทุนรวมต่อหัวดัชนีต้นทุนได้รับจริง (สูตรเดิม)
48 คน (6 ชั้น × 8 คน)13,292 บาท1.986,000 บาท (45%)
88 คน (ค่าเฉลี่ย สพป.)9,977 บาท1.496,000 บาท (60%)
300 คน7,167 บาท1.076,000 บาท (84%)
500 คน (อ้างอิง)6,700 บาท1.006,000 บาท (90%)
1,200 คน6,292 บาท0.946,000 บาท (95%)
💥

ข้อค้นพบที่อธิบายกับดักโรงเรียนขนาดเล็กทั้งหมด

โรงเรียน 48 คน มีต้นทุนต่อหัวสูงกว่าโรงเรียน 500 คน เกือบ 2 เท่า แต่ระบบปัจจุบันให้เงินต่อหัว เท่ากันทุกโรงเรียน

โรงเรียนขนาดเล็กได้รับงบเพียงราวครึ่งหนึ่งของต้นทุนที่แท้จริง ทุกปีงบประมาณ ต่อเนื่องมาหลายสิบปี

🟡 เป็นการคำนวณเชิงสาธิตจากค่าสมมติ (ต้นทุนคงที่ 350,000 บาท/โรงเรียน/ปี · แปรผัน 6,000 บาท/คน/ปี) แต่รูปทรงของเส้นโค้งเป็นสิ่งที่วรรณกรรมสากลยืนยันตรงกันทุกการศึกษา

อ่านภาคผนวก ก: Cost Function Analysis →

⚠️

ข้อจำกัดที่ต้องทราบก่อนนำผลไปใช้

  1. ค่าน้ำหนักทั้งหมดเป็นตัวเลขเพื่อการอภิปรายเชิงกลไก ยังไม่ผ่านการสอบเทียบ — ค่าที่ใช้ได้จริงต้องมาจาก Cost Function Analysis ตามที่อธิบายใน ภาคผนวก ก
  2. ข้อมูลต้นทางเป็นค่ารวมระดับประเทศ จึงไม่สะท้อนการกระจายรายโรงเรียน — ช่องว่างที่แท้จริงในโรงเรียนขนาดเล็กรายแห่ง ย่อมรุนแรงกว่าค่าเฉลี่ยที่แสดง
  3. อัตราครูอ้างอิง 1:20 เป็นเกณฑ์เพื่อการสาธิต — เกณฑ์อัตรากำลังจริงของ ก.ค.ศ. จำแนกตามขนาดสถานศึกษาและมีรายละเอียดมากกว่านี้
  4. เครื่องมือนี้แสดง “ศักยภาพเชิงเลขคณิต” ไม่ใช่ “ความเป็นไปได้ทางปฏิบัติ” — การเปลี่ยนสูตรจริงต้องผ่านการวิเคราะห์ผลกระทบทางการคลังและแผนเปลี่ยนผ่านแบบ hold-harmless